西安中交汇思达助力某大型投资国企高效完成组织体系优化项目

近日，西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称“中交汇思达”）为某投资领域大型国企量身定制的组织体系优化项目圆满收官，企业管理层对项目成果给予“精准把脉、系统重构、实效显著”的高度评价。

该项目聚焦国企“职责交叉、流程冗余”等管理痛点，中交汇思达组建专项课题组，通过3个月的深度调研与分析，围绕“部门职能清晰化、岗位管理标准化、能力要求明确化”三大核心目标展开攻坚。

“此次优化让‘谁该干什么、干到什么标准’一目了然，部门间推诿现象大幅减少，员工职业发展路径也更清晰了。”该国企人力资源部负责人介绍，新体系已同步嵌入绩效考核与人才培养机制，预计将推动管理效率提升20%以上。

中交汇思达项目总监周亚波老师表示：“国企组织优化需兼顾规范性与发展性，我们以‘战略落地”为导向，助力企业构建‘权责对等、人岗匹配’的管理生态。”目前，项目成果已进入全面落地阶段，后续中交汇思达将持续跟踪辅导，确保优化成效转化为实际生产力。

此次合作不仅是中交汇思达在国企管理咨询领域的又一标杆实践，更彰显了专业服务机构赋能企业高质量发展的核心价值。