作为西北地区重要的装备制造企业，该企业主要生产智能装备、工业机器人及自动化生产线，产品广泛应用于汽车制造、电子设备等领域。随着智能制造转型的深入推进，现有薪酬绩效体系在技术人才激励、生产效能考核等方面已显现出明显不足。经过多轮考察和评估，该企业最终选择与在制造业领域拥有丰富经验的中交汇思达开展合作。

中交汇思达项目团队进驻后，将重点开展以下工作：

现状诊断：通过资料分析、人员访谈、问卷调查等方式，全面评估现有体系；

方案设计：结合智能制造特点，建立分层分类的薪酬绩效体系；

工具开发：设计配套的考核表单和操作手册；

实施辅导：组织开展专题培训，确保新体系有效落地。

目前，项目组已完成前期调研准备工作，制定了详细的项目实施计划。针对制造企业特点，特别关注技术研发人员、技能操作人员等关键岗位的激励方案设计，同时将充分考虑生产一线员工的考核特殊性。

中交汇思达高级咨询总监周亚波表示："我们将立足制造企业实际需求，帮助企业建立科学合理、激励有效的薪酬绩效体系，为企业的可持续发展提供有力支撑。"

据悉，该项目计划用时5个月完成，预计将在今年年底前实现新体系的全员覆盖。此次合作将为制造企业薪酬绩效体系优化提供有益参考。