陕西某大型国有产业投资企业绩效体系优化项目正式启动

近日，陕西某大型国有产业投资集团（以下简称"该集团"）绩效体系优化项目正式启动，集团特别聘请西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称"中交汇思达"）全面负责此次优化工作。在项目启动会上，该集团董事长指出，此次优化是落实国企改革三年行动方案的重要举措，旨在建立与国有资本投资运营公司定位相匹配的现代化绩效管理体系。中交汇思达总经理周亚波表示，将充分发挥在国资国企改革领域的专业优势，确保项目高质量实施。

作为陕西省重要的国有资本投资运营平台，该集团主要承担着产业引导、资本运作和战略性投资等职能。随着国有资本投资公司改革试点工作的深入推进，现有绩效管理体系在战略传导、价值创造等方面已显现出明显不足。经过前期充分论证和多轮比选，该集团最终选择与在国资国企改革领域拥有丰富经验的中交汇思达开展合作。

中交汇思达项目团队进驻后，将重点开展以下工作：

战略解码：通过战略研讨会、高层访谈等方式，将集团战略目标层层分解；

体系重构：建立"战略-投资-运营"三位一体的绩效管理体系；

工具开发：设计差异化的考核指标库和评价工具；

实施辅导：组织开展专题培训，确保新体系有效落地。

目前，项目组已完成前期准备工作，制定了详细的项目实施计划。针对产业投资企业特点，特别关注资本回报率、战略引领性等关键指标的设置，同时将充分考虑不同类型子企业的差异化考核需求。

中交汇思达总经理周亚波表示："我们将立足国有资本投资公司功能定位，帮助集团建立战略导向明确、价值创造突出的绩效管理体系，为集团高质量发展提供有力支撑。"

据悉，该项目计划用时6个月完成，预计将在今年年底前实现新体系的全覆盖。此次合作将为国有资本投资公司绩效管理优化提供有益借鉴。