在行业竞争激励、产能过剩及供给侧改革的大背景下，某有色金属企业为摆脱目前的经营困境，决定进行战略转型，并与陕西汇思达企业管理咨询公司进行咨询合作。
      2016年3月26日上午，变革转型管理咨询项目启动会在公司会议室隆重举行，集团董事长张总及高级管理团队、项目对接小组成员、汇思达企业管理咨询集团咨询事业部总经理周亚波及咨询项目组全体成员等30余人参加了会议。会议由集团副总经理常总主持。
      会上，集团董事长张总介绍了项目启动的背景以及对项目的期望，他指出，变革是集团的唯一出路，各级管理人员要端正态度，高度重视，全力以赴支持变革工作，希望通过与汇思达的合作，能够解决集团当前存在的突出问题，使公司由机会导向型企业转变为能力导向型企业，由规模至上转变为效益至上，并实现跨越式发展。
      集团副总经理常总宣读了《成立集团变革转型咨询项目组织机构的决定》文件。
      汇思达集团咨询事业部总经理周亚波分别对项目概况、咨询服务的特点、本次项目的整体工作内容、时间安排等作了详细介绍。他指出，汇思达项目组将秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，用“敬业”的态度、“专业”的水准，高质量的完成本次咨询项目，为客户交上一份满意的答卷。